12月12日上午，学校党委书记余荣宝、党委副书记、校长程传红一行到智能制造学院、建筑工程学院进行调研，深入了解二级学院党建及党风廉政建设工作开展情况。会议由学校党委副书记丁波主持，党委委员、副校长管用才，纪委书记李剑参加调研。党办、组织部、纪委、宣传部等部门负责人也参与了调研和座谈。

  各学院领导班子从学院基本情况、2024年标志性成果、落实党建和党风廉政建设工作情况、存在的困难和下一步工作思路等方面进行了汇报。

   程传红针对智能制造学院的办学定位进行了概括，进一步明确了学校“拳头”院系的目标和责任。他指出：一是党建和业务融合度不够，应系统设计再继续打磨擦亮“智洁行芳”品牌。二是进一步思考未来三年的专业建设，紧跟未来发展趋势，合理规划专业发展。三是抓住一个培育点进一步深化，做实，做透，积极打造优秀标杆院系。

  余荣宝对智能制造学院党建工作给予了充分肯定。一是班子团结协作好。二是院部发展理念好。三是品牌特色培养好。四是助力学校发展好。针对智能制造学院提出了三个不足：一是基层组织建设还不够严谨。二是产教融合的效度还有待提升。三是标志性成果层级还需提高。最后他强调五个系统要求：一是系统设计培育党建工作品牌。二是系统谋划和推动以汽车智能制造专业群提升专业竞争力。其中重点打造：（1）动态调整优化专业结构。（2）进一步推进以校企合作为抓手的共建共享共管现场工程师培养。（3）以项目为抓手的教师融入企业。三是以产业学院为平台，系统策划推进产教融合。四是系统培育包装“智洁行芳”育人品牌。五是系统加强培养名师，名生的力度。下一步希望智能制造学院更加坚定信念，紧盯“新双高”目标，全面提升院部竞争力，全面提高教师教学科研能力，提升学生培育成果。

  随后，学校领导一行深入建筑工程学院进行调研。会上，余荣宝对建筑工程学院党建工作在三个方面给予了充分肯定。一是青春活力良好向上的状态。二是专业特色鲜明的党建品牌。三是“红瓦刀”志愿服务队专业特色鲜明。同时他指出了院部目前存在的三个不足。一是院部的发展力不够。二是院部的专业竞争力不够。三是教师学生的专业力不够。余荣宝对建筑工程学院下一步工作提出四点要求。一是重振信心，主动谋划提升院部发展力。要确定发展目标，对院部重新定位，要建成小而精、小而优、小而特的院部。二是围绕产业转型升级，动态优化提升专业竞争力。要紧紧围绕新建筑方向，对专业结构、专业方向进行优化。要把企业发展转型升级、国家战略调整方针政策等同人才培养标准紧紧绑定，同轨道运行。三是系统培养、科学培养提升教师专业发展力。要根据自身的专业优势特点，用好校内外专业资源，研制好教师发展的路径图，扬长补短。希望青年老师们更加主动的自我成长，更加主动的融入专业发展，更加主动的参与校级、省级、国家级项目的竞争。四是进一步提升学生的专业竞争力。在提高学生竞赛层级的基础上，积极培育高层级学生育人成果。加强学生的专业化培养，系统开展“四色”志愿服务，把助力学生成长工程各项工作落实落细落地。希望建筑工程学院下一步在系统设计、系统谋划、系统实践上，紧紧围绕小而精、小而优、小而特的建设目标，把院部经营好，管理好，品牌凝炼好。