11月26日下午，学校党委书记余荣宝、党委副书记、校长程传红一行到交通运输学院现代管理学院、信息技术学院进行调研，深入了解二级学院党建及党风廉政建设工作开展情况。会议由学校党委副书记丁波主持，党委委员、副校长傅强，纪委书记李剑参加调研。党办、组织部、宣传部等部门负责人也参与了调研和座谈。

各学院领导班子从学院基本情况、2024年标志性成果、落实党建和党风廉政建设工作情况、存在的困难和下一步工作思路等方面进行了汇报。

程传红充分肯定了交管学院在各项工作中取得的成绩并总结了“五有”：有方向、有思路、有抓手、有新意、有成果。同时，也对该院下一步工作提出了两点意见。他指出，一是进一步做实做细做深党建和党风廉政建设工作，班子要把党建抓在手里，用高质量党建引领高质量发展。二是要继续围绕学校中心工作，抓好教学、精心育人，持续优化专业群建设。

余荣宝对交管学院党建工作给予了充分肯定。一是全面开花、成绩喜人。二是院部规模双提升，步伐提速比较快。三是班子有活力，干事有激情，发展态势喜人。他表示，下一步应从三个方面进行提高。一是进一步围绕“大交通”服务格局，系统化提升党建品牌特色。二是进一步落实落细落小助力学生成长工程，形成路径，优化细则，提升成效。三是进一步提升三教融通和社会服务能力。他强调，交管学院应实现三个转变。一是把点上的突破转变为更多点上的突破，最终落脚到院部、专业群的核心竞争力变成可持续发展的优势。二是发挥“三下乡”品牌效应，积极打造省级样板党支部，把院部品牌变为学校品牌最后成为国家级品牌。三是加强把学校向院部“输血”转变成院部自我“造血”的能力，通过品牌打造进一步增加学校的影响力、竞争力，变成学校新的经济增长点和品牌效应的增长点。

随后，学校领导一行深入信息技术学院进行调研。会上，程传红对信息技术学院党建工作给予了充分肯定。他指出，下一步应加强党建和业务工作的融合度。一是依靠党建把方向。着力在办好人民满意教育上下功夫，牢固树立师生理想信念。二是依靠党建凝思想。进一步增强党政协同的能力。三是依靠党建创环境。着力培育院部的人文环境，达到育人效果。四是依靠党建增活力。充分调动全体教师和班子成员的积极性，以饱满的热情助力学校中心工作。五是依靠党建出成效。用高质量发展成效来进一步检验党建工作成果。程传红对信息技术学院下一步工作提出两点建议。一是要在党建的系统谋划上下功夫，成体系谋划，呈示范引领。要将党建和业务争融争促，虚功实做，工作有抓手，方法有路径。二是要在一院一品上下功夫，发挥主观能动性，提高自我“造血”功能，积极打造党建、教学、育人新模式。

最后余荣宝对信息技术学院党建工作汇报进行总结。他表示，目前信息技术学院面临五大困难。一是生源规模质量下滑。二是信心激情有所下降。三是目标定位摇摆不定。四是办法能力不足。五是引领带动作用不够。他指出这五大因素直接影响并暴露出院部的发展中的目标定位问题。院部应该从建成目标，服务对象，发展目标，品牌特色、专业集群优势，专业群的目标定位上解决问题，在保持专业本身特色、特征、定位、目标基础上，让软件技术服务面向汽车大市场，彰显学校特色，在专业中间有定制、定向、开发汽车类智能软件相关课程和能力模块，有服务汽车类企业的学生就业、有汽车类企业软件技术的核心技术引入人才培养方案，将教学案例、汽车案例加入信息技术能力模块。他对进一步加强信息技术学院党建和党风廉政建设工作，共同谋划信息技术学院发展提出三点建议。一是系统加强基层组织建设，充分发挥党建引领作用，进一步统一思想，凝聚合力。二是系统谋划发展新目标、新定位。围绕汽车智能培育信息技术专业群的办学面向和特色，科学定位和准确理解服务汽车智能，与彰显专业本身特色之间的关系。三是系统提升院部和专业群的经营能力，提升院部的竞争力。积极打造一支有领导力、合作力、凝聚力、示范带动力的经营团队，形成院部的发展合力，围绕新定位、新目标培育品牌特色，从而达到自我成长、自我提升、自我“造血”的经济力、品牌力、竞争力。希望信息技术学院顺利度过“阵痛”，继续在全校的院部建设中提升规模质量，要在增信心、重团结、成合力、再创业上更加努力、更加奋发、更加担当地把院部建大建强。