各校区、各部门：
现将《襄阳汽车职业技术学院2013年工作要点》印发给你们，请结合各自工作实际，认真贯彻执行。
襄阳汽车职业技术学院
二〇一三年一月十四日
襄阳汽车职业技术学院2013年工作要点
2013年是实现学院“十二五”发展规划的攻坚年，是实现学院科学发展、跨越发展的关键年，扎实做好全年工作至关重要。
一、指导思想
深入学习贯彻党的“十八大”精神，以科学发展观为指导，大胆改革，全面开放，求真务实，团结兴校。大力发展高等职业教育，稳固发展中等职业教育，突破性发展继续教育，促进学院各项工作健康、规范、快速发展。
二、工作目标
1、全面理顺办学体制，实施三校区人、财、物实质性整合，机构、人事、分配制度改革基本完成。
2、新校区建设基本完成，完善各项基础设施，可满足5000名在校学生教学、生活需求。
3、继续扩大办学规模。高职统招及对口升学确保招生1500人，力争2000人；中职招生确保1000人，力争1500人；成人学历教育全系统招生5000人，其中校本部招生确保1800人，力争2000人；非学历教育培训确保3000人次，力争4000人次（不包括职业技能鉴定）。
4、加大教学改革力度。积极探索、改革完善符合企业需要和学院、学生实际的人才培养方案、课程教材体系、教学实训制度和质量评价办法，并从秋季学期施行。
5、加强教师队伍建设。启动“1218人才工程”（即“十二五”期间培养评聘10名专家学者、特聘教授，20名专业带头人，100名骨干教师，80%专业教师达到双师型教师标准）。2013年首期培养评聘专家学者、特聘教授1--2名，培养专业带头人5--6名，骨干教师20名，双师型教师100名。
6、加强专业和课程建设，加大教学硬件投入。建设院级重点专业5个;省级以上重点专业3个；建设院级精品课10门，争取建设省级以上精品课1-2门。建设汽车驾驶培训中心、信息技术中心（远程教育接待中心）、汽车检测与维修实训中心、机械加工中心、汽车营销实训中心等5个实训中心；建成30个左右“理实一体化”实训室；新建20个校外实习基地；建成标准化图书馆和电子阅览室，新增藏书3万册、期刊300种。
7、全面开放办学。规范校企合作内容，新签订合作企业10个以上（其中大型汽车企业5个以上），组建订单培养“冠名班”5个以上；引企入校2个以上；挂牌优质生源基地20个以上；以市第二职教联盟为基础，组建襄阳汽车职业教育集团；与2个以上汽车类本科高校签订“专升本”合作办学协议；启动国际交流与合作办学项目。
8、中职和继续教育办学水平进一步提升，争创省级和国家级示范中职，力争首批列入国家开放大学办学试点。
9、建设平安校园。加强学生安全教育和管理，确保全年师生无重大伤亡和责任事故发生。
10、多方筹措资金，改善办学办公条件，确保教职工工资待遇落实并力争有所提高，启动教师公寓建设。
三、工作措施
（一）深化各项改革，激发办学活力。
1、深化教学改革，提高教学质量。改革教学方式，推广先进教学手段；加强教学督导，提高课堂教学质量；改革教师教学质量评价体系和学生考核评价方式；强化技能培养训练，每年五月确定为“科技文化月”，组织开展全院师生技能大赛，积极参加各级技能大赛并力争获得省级以上奖项。
2、改革管理体制，提高工作质量和效率。实行扁平化管理，构建“院、系两级办学，以系为主”的管理体系，工作向一线倾斜。
3、结合绩效工资改革，推进以“干部竞争上岗、职工全员聘任”和“多劳多得、优劳优酬”为主要内容的人事分配制度改革，强化激励约束机制，激发干事创业活力。
4、推行目标管理和绩效管理，落实工作任务目标责任制和任务完成情况的督查、激励约束机制，试行即时记功制。
（二）大力招企引资，全面开放办学。
1、申报、筹建“襄阳汽车职业技术学院科技产业园”。
2、成立招企引资和对外合作办学机构，配齐配强力量；加大校企、校校、校地合作办学力度，加大向上向外争取资金、政策、项目力度；盘活校内各类资产资源，增强办学活力。
3、动员部门和教职工利用各种渠道，大力招企、引资、引智、引才；借鉴地方招商引资经验，制订奖励政策，强化激励机制。
4、实行重大项目“三个一”制度，即一个重大项目，由一个领导包保，一个专班负责，一个方案落实。
（三）多方筹措资金，加快新校区建设。
1、加快新校区建设步伐。五月份以前完成在建的实训楼、行政楼、二号学生公寓、运动场、大门、前后广场及道路管网和局部景观绿化工程；及时启动图书馆、体育馆、驾驶培训中心等新建项目，确保年底新校区基本建成。
2、加快老校区土地置换进度，确保新校区建设资金筹措。
（四）加强教师培训，树立良好校风。
1、建立定期学习制度。每周四下午确定为“白云讲堂”，学院、各系和部门，组织教师和干部职工集中开展政治理论及业务学习，提高教育教学能力和管理水平；组织专业教师深入企业开展专业调研、顶岗实践；推进非紧缺课程教师（原则上45岁以下）转型转岗，以适应教学需要。
2、定期开展教研活动，倡导和鼓励开展技术开发和科研，多层次、多渠道组织学术报告、讲座，营造浓厚学术氛围。
3、狠抓校风、教风、学风和工作作风建设。以师德师风教育为重点，以强化教学检查和完善教学质量考评为抓手，促进教风转变；以立德树人为根本，以促学助学为重点，以加强常规教育管理为基础，树立良好学风；以“治庸问责”为突破口，强化日常考勤考核考绩，转变干部职工的工作作风，提升执行能力，提高工作效能。
（五）规范学校管理，强化服务意识。
1、完善教学、行政、财务、后勤等各项规章制度，建立完善财务预决算制度，推行校务公开、民主管理、依法治校。
2、强化“为教师服务、为学生服务”的服务意识，建立和完善“首问负责制”、“限时办理制”、“责任追究制”及“马上办”等工作机制，提高服务效率和质量。
3、完善后勤服务设施，改革和理顺后勤工作运行体制机制，推行后勤服务社会化，增强服务功能，提升服务水平。
(六) 坚持以人为本，建设平安和谐校园。
1、关注学生发展和身心健康。组织完善“领导联系系、部”和“党员干部联系班级”制度；成立“爱心基金会”，加大贫困学生资助工作力度；加强职业生涯设计、就业指导和就业基地拓展，提升学生就业能力和社会适应能力；健全心理健康教育工作体系，加强安全意识宣传和安全知识教育，强化校园安全值班、检查和隐患排查。
2、关心教职工的工作和生活。切实改善办学办公条件，丰富教师业余文化生活。启动教职工“收入倍增计划”，根据学院财力，逐步提高教职工待遇，尽早启动教师公寓建设项目。
（七）培育专业办学特色，稳定中职办学规模。
1、梳理中职办学思路，确定重点建设专业，加强师资选配和办学条件建设，培育和强化专业办学特色，与其它学校错位发展，形成办学优势。目前重点办好汽车类、学前教育专业，并根据市场需求，积极开发新兴专业。
2、继续抓好中职招生和就业工作。坚持全员招生和全年招生，稳定中职招生规模；实行高质量就业、对口就业和稳定就业；加强毕业生跟踪调查和服务，增强毕业生对母校的归属感，提高学校信誉和形象。
3、积极探索五年制中高职联读办学模式，组建校内对口升学班，为校外同类办学形式和合作办学提供经验和典范。
4、加强中职学生安全教育和管理，杜绝出现安全责任事故。
（八）巩固学历继续教育，突破发展非学历继续教育。
1、继续加强电大系统建设，做好开放大学筹建准备工作。完善办学条件，规范各项管理；发挥教职工招生积极性，加大校本部学历继续教育招生工作力度。
2、创新体制机制，整合力量资源，突破性发展非学历继续教育。重点做好退役士兵培训、驾驶培训、移民培训，继续做好教师校长培训、雨露计划、专业硕士培训，积极开发创业培训、就业培训、农民工培训、企业职工培训等项目。
（九）加强党建工作，增强师生主人翁意识。
1、加强学校党建和思想政治工作。深入学习贯彻落实党的“十八大”精神和学院“十二五”规划，完善基层党组织建设，发挥党员的先锋带头作用，开展丰富多彩的各类活动，增强干部职工的凝聚力、向心力和创造力，把全院干部和教职工的思想统一到学校科学发展和跨越发展上来。
2、发挥工会、共青团、妇委会等群团组织作用，建立健全教代会制度，实行民主管理、规范管理、科学管理，充分发挥教职工工作的积极性、主动性、创造性。
3、加强离退休教职工的管理和服务，充分发挥他们在办学、教学和招生中的作用，丰富文化体育生活，切实解决生活中的困难。
（十）加强校园文化建设，提升校园文化品位。
继续完善校徽、校训、校歌征集方案，积极推进产业文化进校园、企业文化进课堂。建设富有现代气息、汽车文化的校园文化氛围，培养师生“驾驭现在、驰骋未来、追求卓越、敢为人先”的胸怀和精神。
主题词：2013年 工作要点 通 知
襄阳汽车职业技术学院 2013年1月12日印发
共印50份
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